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移动时期来临谷歌搜索要这样调剂应对

发布时间:2020-07-24 11:23:28 阅读: 来源:启闭机厂家

导读:辛格和他的团队试图通过攻守兼备的方式引领趋势。他和他的同事已加强了谷歌的摇钱树,对网站排名算法进行了调剂,下降了对移动装备不友好的网站的排名。

谷歌搜索业务主管阿密特辛格

腾讯科技讯 7月11日,美国《纽约时报》网络版今天撰文称,随着移动装备的突起,人们把大量的上网时间从网页转移到运用中,这也对谷歌赖以生存的搜索业务构成了挑战。不过,由于掌握最核心的技术,所以谷歌也在通过新型产品适应新的趋势,为用户提供更加贴心的服务。

以下为文章全文:

移动威逼显现

阿密特辛格(Amit Singhal)是谷歌的搜索主管,他的任务是通过大约200个因夙来决定各个网站在谷歌搜索中的排名。换句话说,他手握许多网站的生杀大权。但辛格目前却面临新的挑战:他必须想办法把一样的恐惧和影响散布到手机平台。

最近在加州山景城的谷歌总部接受采访时,辛格论述了一个市场普遍认同的话题:智能手机将完全改变人们消费信息的方式。手机的屏幕很小,输入信息不便,但人们已对手机构成依赖,随身都会携带这类装备,乃至睡觉时候都会把它放在枕边。

除此之外,还有另外一项因素对谷歌的决策产生了重大影响:智能手机用户在移动运用中花费了大把时间,而打开网页使用谷歌搜索的时间相应地有所减少。

各种因素叠加后,你就必须从根本上重新思考搜索的意义。 辛格说。

这也有助于解释辛格及其团队最近采取的措施:当众多硅谷公司争相把自己打造成应用领域的谷歌时,谷歌自己也加入了战局。身为1名出身在印度的工程师,辛格早在2000年就加盟谷歌。他在这里工作了15年,为谷歌搜索功能加快了速度,改良了功能。

谷歌搜索诞生至今虽然只有17年,但却已在经济和文化领域产生了巨大的影响。但是,随着人们在移动装备上花费愈来愈多的时间,竞争对手也开始四周出现。谷歌虽然依然增长迅猛,而且利润照旧丰富,但它作为互联网门户的功能却被渐渐削弱。

主导地位动摇

风险投资家都在争相支持新的搜索创业公司,在这些企业看来,网络信息已过时,真正值得关注的是人们在互联网上的活动和各种各样的运用。虽然谷歌具有650亿美元现金,足以收购任何一家创业公司,但却有一家是无论如何也买不到的,那就是苹果。因而,最可怕的事情终究出现了,苹果也要加入移动搜索大战。

本周四,苹果推出了最新的beta版iOS系统,允许iPhone和iPad用户使用该公司自主开发的搜索引擎搜索歌曲、运用和本地服务,引导用户绕过谷歌这个传统渠道。

事实上,从很多方面来看,谷歌都已变身为一家移动公司:在美国和其他多个国家,谷歌的移动搜索要求都已超过了桌面搜索。该公司还具有全球用户最多的移动操作系统Android。不仅如此,谷歌每一年通过GooglePlay Store取得的移动运用收入高达数十亿美元,乃至具有YouTube等全球最受欢迎的运用。

但是,移动运用的突起还是稀释了该公司在搜索市场的地位。据美国市场研究公司eMarketer测算,谷歌拿下了68%的美国移动搜索收入。虽然这1数字依然很高,但却远低于2012年的81%。而随着运用在人们生活中占据的时间愈来愈多,这类下滑趋势还将延续下去。

手机的最大不同在于,你第一次想找信息时未必会使用搜索框。而在智能手表上,你乃至可以完全放弃搜索框。美国风险投资公司KhoslaVentures合伙人基斯拉博伊斯(Keith Rabois)说,他投资了一家名为Relcy的搜索创业公司。

美国风险投资公司Greylock Partners合伙人约翰丽莉(JohnLilly)表示,不管哪家企业,只要能在人们出门在外时知道他们想向手机询问甚么问题,和询问问题的方式,便可掌控移动搜索市场。这肯定与5年前截然不同,你不用再往搜索框里输入内容了。他说。

调剂产品策略

辛格和他的团队试图通过攻守兼备的方式引领趋势。他和他的同事已加强了谷歌的摇钱树,对网站排名算法进行了调剂,下降了对移动装备不友好的网站的排名。

他们花了5年时间开发了众多产品,其中包括可以直接针对搜索要求给出答案的知识图谱(KnowledgeGraph)。这便为语音搜索等工具赋予了更强大的性能,而且可以立刻提供答案这类模式深受智能手机用户欢迎,由于倘若答案正确,他们只要扫一眼手机便可满足需求,没必要进行过剩的点击。

今年6月,辛格的团队还推出了Now onTap,这个野心勃勃的项目将在Android手机的短信和运用中嵌入搜索功能,同时简化了人们在移动装备上的搜索难度:只要长按Home键便可调用该功能,没必要通过复制粘贴的方式将文本输入搜索框。

我的工作不只是着眼当下的趋势。还要着眼今后的趋势。辛格接受采访时说,今后还会有很多人在他们的装备上从事许多现在不可能完成的事情。

47岁的辛格出生于印度北方邦,在喜马拉雅山脚下长大。他1990年来到美国,取得了明尼苏达大学的硕士学位。他取得了康奈尔大学的计算机博士学位,并师从杰拉德萨尔顿(GerardSalton)。萨尔顿是信息检索领域的先驱人物,而这项技术为后来的机票检索等功能奠定了基础。

那时候,我发现自己总是待在寒冷的地方。辛格在个人网站上解释说。

底层需求未变

他起初效率于ATT的贝尔实验室,2000年被克里施纳巴拉特(KrishnaBharat)招入谷歌。后者一样是一名来自印度的工程师,他帮助这家搜索巨头开发了谷歌新闻。辛格成为了谷歌的第176名员工,他还重写了很多由谷歌联合创始人拉里佩奇(LarryPage)和谢尔盖布林(Sergey Brin)共同编写的算法。辛格目前向桑达尔皮查伊(SundarPichai)汇报工作,后者几近负责谷歌的所有产品领域。

辛格最近接受采访时展现了谷歌搜索业务的变革,他拿出自己的手机,向它询问了关于音乐和平常杂事的各种问题。

有一次,他向手机询问了一个有关蕾哈娜的问题,以此展现该公司的语音技术,同时还展现各种各样的功能,包括直接播放蕾哈娜的歌曲。过了一会儿,他接着又问了一个问题:谁被雷劈了7次还能活下来?手机回答道:罗伊沙利文(RoySullivan)。

孩子们都喜欢这类问题。他说。

辛格表示,虽然手机正在快速改变着整个世界,但不管人们使用的是运用还是网页,很多渴望和需求依然没有改变。人们依然会花大把的时间购买衣服和品味美食。

你希望针对自己的需求找到最好的服务,这类渴望从未改变。辛格说。

他认为,仅仅由于计算装备从电脑变成了手机,不太可能令答案产生太大变化。而谷歌的底层搜索技术仍是寻觅这些答案的最好途径。更何况,谷歌已针对新的趋势开发了很多新产品,Nowon Tap便是其中之一。

我们在过去15年经营的进程中取得的算法和经验,对未来的发展大有裨益。他说,如果没有这些,我们就会失去今天。

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