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暴风影音CEO冯鑫回顾创业凡事靠自己万事皆有解

发布时间:2019-09-30 02:09:45 阅读: 来源:启闭机厂家

暴风影音CEO冯鑫回顾创业: 凡事靠自己 万事皆有解

6月13日晚,在《中国企业家》杂志社和中国科学院研究生院共同举办的“未来之星”英雄会上,暴风影音首席执行官冯鑫回顾其创业过程,表示自己有四大原则:1、凡事靠自己;2、万事皆有解;3、担心的事情一定会发生;4、别指望创业成功就一劳永逸。他还表示在实践中要战略上不创新,战术上必须创新。

以下为冯鑫的观点摘要:

大家都是掏心掏肺来讲创业经历,但是每个人讲的道理,你会发现很多其实是相互矛盾的:有的人说,一定要脚踏实地看到猪跑以后才可以学学养猪,不要连猪都不知道就开始养,也有些人说,管他有没有,你就去做,无论高山大海你都可以越过去;有人说一定要创新,因为不创新的事儿那些高官权贵全干了,另外也有人说,压根没有创新,踏踏实实把经营效率做高。

此外,我想今天大伙儿对有些事情的理解,和我的理解是不一样的。一个最典型的例子就是我看了孙陶然演讲后,觉得这肯定是一个暴君,而且是一个无比骄傲的人,而他说自己是一个多么谦虚和朴实的人。其实我猜的一定比你们对。大家没有从他的话里听到那种杀气,也没有听出那种眼里不容沙子,你只要犯错误就把你干掉的态度。

所以今天我不想再分享创业之前要考虑什么了。我个人创业是偶然的,并不是我想好要创业,而是我想做这件事儿没有平台了,就无意中创了业,当时其实如果可以打工我倒愿意继续打工。

我能够分享的是四个原则,但是我会说得很简单,因为我已经讲了很多遍,当然这都是我真心的话语。在我受了一些挫折,准备开公司的头一天晚上,我在我家小区下面花园里把这四件事儿想得特别清楚,然后就决定开始干了。其实之前就准备得差不多了,但是对那天晚上的记忆特别清楚,四个原则经过创业这五六年下来没有改变,它们仍然伴随我,陪伴我走到今天,给我很大的支撑,在我创业过程当中,也救了我很多,所以这四个原则并不是你们创业之前要考虑的,而是你们真的决定创业之后,我觉得可以分享给你们的。

第一,凡事只靠自己。这并不是说不依赖于团队,而是这个事情即使你托给某某人做了,或者别人答应你做了,也要由自己来控制全局。如果你心里没有把握,那就自己去做,我想告诉大家的是,什么事你都不要想依赖谁,百分之百只能靠自己一个人。

第二,万事皆有解、且只有唯一正解。因为我们在成长过程当中,看了很多书,辩证唯物主义其实有讨厌的地方,就是很多题有很多答,。A和B可能都是对的。但是你如果是老大的话,我觉得有一个原则,就是万事皆有解,且只有唯一正解。事后来看可能很多答案都是可选的,但是作为牵头人,你必须给大家一个绝对的答复,说只有A是对的,只有这样大家才不会犹豫。

第三,担心的事情一定会发生。这是中医教我的,因为我在中医那儿也干过一年,这一点其实也救了我很多次。我知道这是一个定律。比如说你在家里正在等着人送水,犹豫着在这个期间要不要先洗澡,你犹豫了很长时间送水的也不来,当你刚刚走进洗澡池的时候,送水的一定会来,真的是这样,凡是你担心的事情一定会发生,只要你感觉别人眼神不对,感觉这个事情有不对劲的地方,千万别自欺欺人,基本上这个事儿已经发生了。

第四,千万别指望有一天创业成功了,有宝马、有美人、有别墅,然后你可以享受人生了。我最愿意分享给大家的就是这个原则,因为这样你是熬不过创业这个过程的,从创业的第一天起就要开始享受创业,创业时的每一天你是用来享受,而不是用来熬到有一天享受结果的。就像刚才孙陶然讲的,说创业是一件很平凡的事情,你想创就创,大不了死不了人,但创业又是一件很大的事情,如果你不准备受很多苦,也不要去创业。其实这跟我说的第四条原则是一回事,创业的苦的确是你无法想象的,但是有些人天生就爱创业,因为他不在乎这个苦,这个苦对他来讲只是享乐而已。

战略上不创新 战术上不断创新

在具体实践上,我的原则是战略上不能创新,战术上必须创新。因为我们互联网行业创业的人很多,好多人都是自己憋出了一个想法就开始创业,其实是自己想要的,并不是服务对象想要的。比如说我当时在创业的时候,会觉得腾讯是中国互联网最大的公司,那么在05、06年的时候第二、第三是谁?新浪、盛大、百度。我认为一定会有第二个用软件创立互联网的公司,所以我会做一个人人需要的软件作为平台,当时就有很多人说做什么RSS,做阅读器或者什么,那就是在战略上创新。而这是不能创新的,我就选播放器来做,因为人人都需要。

但是选到播放器来做,战术上你必须创新,什么叫战术上什么叫创新呢?比如你在街上看到很多牛,有黑牛、白牛、黄牛、然后有黑白见花的牛,如果有一头紫色的牛,你会留下深刻的印象,它就会成为牛里面的明星。

什么意思呢?我们做暴风,暴风其实很多点都可以做,功能强大、体积小、绿色、高清,诸如此类。但是其实用户要的最核心的一个点就是能播出来,那我们就抓这一个点,虽然人人都在抓,但是我们抓的核心这几年就没换过,然后坚持每个更新的版本都能播放几十种新的格式,多到现在我们能播放800多种,第二名可能就200、300种,虽然用户可能经常用的格式不多,但是一年用到一次,用户就会觉得我还是要用暴风。

所以一定要选一个正确的战略方向,就是确实存在的,然后战术上一定要创新,如果你战术上不创新,不做出一个别人怎么做都只80分,你却能做到150分的那个点,你肯定赢不了。

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