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应回归本身高端家电拒绝概念忽悠-【新闻】

发布时间:2021-05-24 07:33:37 阅读: 来源:启闭机厂家

在节能补贴、以旧换新、家电下乡三大刺激政策陆续退市以后,由于之前的家电需求被提前“消费”,家电销售“透支”后的疲态尽显。自年初以来,家电产品销售跌进了下滑通道。今年一季度的统计数据显示更表明,家电销售与去年同期相比下跌5.9%。笔者观察到,在这一背景下,家电厂商并没有走到降价促销来刺激销售的老路子上去。他们意识到,单纯依赖刺激政策,企业是走不远的,这种凭借外力而形成的将是虚假的繁荣,企业终究还是要回到企业最核心的竞争力——产品这个问题上,如是,进行产品结构升级,走高端战略,几乎成为所有主流家电品牌“困难时期”的首选。这不,在今年五一销售黄金周就已明显体现。最明显的是,往年高高在上的日韩彩电今年一反常态大打价格战,与此形成鲜明对比的是,国产彩电更多的是布局3D智能电视的新品上市与高端产品的市场普及。白电厂商则走的是两个极端:一方面在天量库存的压力下,促销抛掉低端产品库存(非常态行为);另一方面则是加重高端产品的出样和占比。笔者认为,在家电行业“规模经济”受到挑战,在市场无法上量的情况下,通过剑走高端保住利润无疑是聪明之选。而新近公布的一组上市公司统计数据也显示,家电厂商的高端策略似乎已经凑效:2012年一季度,家电行业整体实现营业收入1174亿元,同比下滑了7%;实现净利润44亿元,同比增长了12%。今年一季度,家电行业整体毛利率约21%,较去年同期上升了3个百分点;行业整体净利率为4%,较去年同期上升了约1%。上述数据显示在营收下跌7%的前提下,净利仍增长了12%,这说明了行业盈利能力的提升。对此,有不少上市公司在业绩报告里表示“公司采取的高端战略效应开始显现”。在笔者看来,现阶段,厂商从“规模导向”向“利润导向”转型无疑是正确的路子,但在高端战略这个问题上,不能简单的认为,给产品增加几个可有可无的功能,进行一番华丽包装,卖一个更高的价钱就称之为高端战略;或者把目标消费群定位在高端用户身上,就称之为高端战略。笔者认为,所谓高端,一定要回到产品本身,只有围绕消费者真正需求,以及重视消费者体验来进行产品设计,才能令高端战略“落地”;真正的颠覆性的产品,也一定是与创新密不可分的。做到这些,企业必须要沉得下心去,耐得住寂寞,果断抛弃“高端”概念上的忽悠,才能真正走上高端战略的路子上去。

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