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【新闻】万明坚高调复出称国产手机将胜利醋酸布胶带

发布时间:2020-10-18 21:54:20 阅读: 来源:启闭机厂家

&nbsp; 万明坚高调复出“零持股”国虹 </FONT></P>

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<P><FONT size=2>  “国产手机最终将取得胜利。” </FONT>

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<P><FONT size=2>  2005年10月29日,万明坚首次以国虹通讯数码公司董事长兼CEO的身份在京亮相。由他牵头,创维移动、国虹通讯、深圳万利达和大显通信这四家手机新军当天宣告结成联盟。有“手机狂人”之称的万明坚就此也为他的复出走了一步高调棋局。 </FONT>

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<P><FONT size=2>  据说,万明坚辞别TCL之后不久,就开始着手建立国虹系,除了国虹通讯公司以外,万明坚从手机研发、制造、销售到售后几乎产业的各个环节伸出触角。比以前略显消瘦的万明坚目前虽然还在使用TCL手机,但已为国虹东山再起准备着一切条件。</FONT>

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<P><FONT size=2>  《第一财经日报》:从去年(04年)开始,您“遁隐江湖”很长时间,此次复出后的最大感想是什么? </FONT>

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<P><FONT size=2>  万明坚:我不是复出,也从来没有离开过手机行业,因为手机行业的生态环境还是要比其他行业好。现在国产手机应该要从中国制造走向中国设计,设计包括质量、品牌等等因素,好的设计是值钱的。 </FONT>

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<P><FONT size=2>  作为手机企业不能局限于手机制造,要真正在这个产业扎根,还要具备各种条件,包括上下游的资源和更多的创新想法。同样的原材料和制造成本,如何将产品做得更好、成本更低,实际上也是一种创新。 </FONT>

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<P><FONT size=2>  《第一财经日报》:之前很多媒体说您如果再用老一套来做国虹手机肯定会失败,请问做国虹时会有哪些创新? </FONT>

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<P><FONT size=2>  万明坚:其实原来在做TCL手机的时候,也不是一成不变,永远都在想办法创新,也不存在什么“老一套”。做国产手机时,我们在芯片设计端有所欠缺,过多依靠海外方案,那些方案本身就有缺陷,造成产品也有缺陷,有些产品是“抬着担架”上来的。这个过程我们已经经历过了,而目前很多方案非常成熟,把质量做好最为关键。当然还有品牌的议价能力和操作品牌的能力。 </FONT>

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<P><FONT size=2>  《第一财经日报》:现在以诺基亚、摩托罗拉为代表的洋品牌大举用低价手机来打击国产品牌,您认为国内厂家应该如何应对? </FONT>

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<P><FONT size=2>  万明坚:价格始终是市场竞争中的利器,企业提高效率、内部成本管理到位后,生存空间应该更大,产品价格也会更具竞争力。我相信,最终还是国产手机会胜利。实际上,目前在中国生产和销售的国产手机的份额还是占50%多,只是因为有太多贴牌的国产手机。我们必须扛下去,培养一个市场不容易。最终消费者还是会选择有优越性价比的产品,这我们也能做到。 </FONT>

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<P><FONT size=2>  《第一财经日报》:如果国产手机胜利,你希望国虹做到怎样的成绩?听说你在公司内部下了命令,要6个月内跻身国产品牌第一阵营? </FONT>

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<P><FONT size=2>  万明坚:企业经营管理都会有一个目标和一个发展计划,国虹的基本架构已准备就绪,如果把所有精力放在目标上是不对的,应让国虹持续发展才最重要。几年内让企业上一个台阶,然后不断上台阶,而不是只看短期的市场战略和市场份额。 </FONT>

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<P><FONT size=2>  《第一财经日报》:国虹公司给外界的感觉比较神秘,目前国虹在手机行业的布局是否已完成?未来产品策略是否已出台? </FONT>

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<P><FONT size=2>  万明坚:国虹公司不局限于单纯的通信产品,还有数码产品。国虹的手机产品将覆盖高、中、低端全线产品,将来我们还会开拓数码产品线,比如,差异性很强的、类似于笔记本电脑的产品也在规划当中。另外,特种通信也是公司一个重点。 </FONT>

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<P><FONT size=2>  《第一财经日报》:国虹的股权结构是怎样的,您作为董事长占多少股份? </FONT>

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<P><FONT size=2>  万明坚:我没有说我是股东。就像以前我刚在TCL工作时没有什么股份,后来奖励一部分股份和购买一部分股份,这种情况在国虹也可能会出现。但国虹的成立,是长虹在通信数码行业的重要举措,至于以后有什么变化如上市、资本运作等那是以后的事。&nbsp;</FONT></P>

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